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2015年海南人力资源管理师培训知识点:突击企业工资制度

unhr.net 发表时间:2015/6/26 9:19:50 来源:海南人力师 编辑:admin
   

海大源分享2015年海南人力资源管理师培训知识点:突击企业工资制度

  1.工资制度是根据国家法律规定和政策制定的,是与工资的制定与分配相关的一系列准则、标准、规定和方法的总和。

  工资制度的内容:工资分配政策、原则、工资支付方式、工资标准、工资结构、工资等级及级差、奖金、津贴、过度办法、其他规定等。

  工资制度的分类:岗位工资制、技能工资制、绩效工资制、特殊群体的工资

  2.岗位工资制

  概念:是以员工在生产经营岗位中的岗位为基础确定工资等级和工资标准,进行工资给予的工资制度。

  特点:“对岗不对人”,

  ① 根据岗位支付工资 ② 以岗位分析为基础 ③ 客观性比较强

  3.类型:

  ① 岗位等级工资制:一岗一薪制、一岗多薪制

  ② 岗位薪点工资制:

  技能工资制

  概念:是一种以员工的技术和能力为基础的工资。

  类型:技术工资、能力工资

  绩效工资制

  概念:是以员工的工作业绩为基础支付的工资,支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率

  类型:计件工资制、佣金制(提成制)

  不足:① 基础缺乏公平性

  ② 过于强调个人的绩效

  ③ 如果有员工认为绩效考评的方式不公平、不准确,整个绩效工资制度就有崩溃的危险

  特殊群体的工资制度

  管理人员的工资制度:构成要素=基本工资+奖金和红利+福利与津贴

  经营者年薪制:构成要素=基本工资加风险收入+年薪加年终奖金

  4.实行经营者年薪制的条件:a. 健全的经营者人才市场,完善的竞争机制

  b. 明确的经营者业绩考核标准体系

  c. 健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制

  团队工资制度:构成要素=基本工资+激励性工资+绩效认可激励

  企业工资水平:

  含义:是指企业一定时期内所有员工的平均工资。

  影响因素:

  企业外部因素:市场因素、劳动力市场、生活费用和物价水平、地域的影响、政府的法律和法规

  企业内部因素:企业自身特征对工资水平的影响、企业决策层的工资态度

  5. 企业工资结构:

  含义:是指员工工资的各构成项目及各自所占的比例。

  类型:

  以绩效为导向的工资结构(绩效工资制)

  以工作为导向的工资结构(岗位工资制)

  以技能为导向的工资结构(技能工资制)

组合工资结构(组合工资制)

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