海南人力资源培训
海南人力资源
·设为首页 ·收藏本站 ·联系我们
海南人力资源管理师 海大源

首页复习指南 考试动态 试题中心 考试指南辅导资料考试用书技巧心得资源下载 风采足迹 在线报名 咨询台

海南人力资源管理师 海大源
海南人力资源管理师 海大源background   用户名: 密 码: 海南人力资源管理师 海大源denglu 海南人力资源管理师 海大源zhuce
站内搜索: 视频 资讯 下载 海南人力资源管理师 海大源sousuo 海南人力资源管理师 海大源background
  您当前的位置:首页 > 考前培训 >职业资格 >正文

三亚2018年人力资源管理师考点讲解:组织的部门设计

unhr.net 发表时间:2018/1/14 10:00:51 来源:人力资源师 编辑:admin
   

海口2018年人力资源管理师考点讲解:组织的部门设计

组织的部门设计

  影响管理幅度与管理层次的因素

  管理幅度的主要影响因素

  第一、工作的性质。

  工作的复杂程度越高,变化性越大,管理幅度就小;反之,则越大。

  第二、人员素质状况。

  如果领导具有较强的工作能力、组织能力、理解能力、协调能力,管理幅度可以适当加大;反之必须降低幅度。

  如果下级受过良好的训练,能够独立完成工作任务,同样管理幅度可以加大;反之应降低幅度。

  第三、管理业务标准化程度。如果作业程序标准化程度越高,管理幅度可越大;如果作业程序标准化程度越低,则管理幅度越小。

  第四、授权的程度。对于善于分权的领导者,可以设置较宽的管理幅度;而对于善于集权的领导者,管理幅度就应该窄些。

  第五、管理信息系统的先进程度。如果组织的管理信息系统越先进,则管理幅度可以加大;反之,则应减小。

  一般企业组织的管理层次设计步骤

  1、按照企业的纵向职能分工,确定企业的管理层次。一般地,管理层次分为上、中、下三层,每个层次都应有明确的分工。

  2、有效的管理幅度与管理层次成反比。企业在管理幅度确定的情况下,可计算出具体的管理层次。(注意P18表1-3)

  3、选择具体的管理层次。

  4、对个别管理层次做出调整。影响企业组织幅度的因素是调整管理层次的依据。

  3.在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是(   )。

  A.管理幅度越大,管理层次越多

  B.管理幅度越大,管理层次越少

  C.管理幅度越大,管理层次可能越多

  D.管理幅度越大,管理层次可能越少

  【答案】B

[1]

   ·上一篇文章: 三亚2018人力资源管理师一级考试章节试题
   ·下一篇文章: 如何应对海口人力资源管理师考试中专业技能题?
 
海南人力资源管理师 海大源 招生简章
海南人力资源管理师 海大源icon
海南人力资源管理师 海大源 erweima
海南人力资源管理师 海大源icon
海南人力资源管理师 海大源 youshi
海南人力资源管理师 海大源icon
海南人力资源管理师 海大源guangrongbang
海南人力资源管理师 海大源icon
海南人力资源管理师 海大源 huihuangyeji
海南人力资源管理师 海大源 huihuangyeji
海南人力资源管理师 海大源 huihuangyeji
海南人力资源管理师 海大源icon
  海南人力资源管理师 海大源icon 网站最近更新
 
 
海南人力资源管理师 海大源AboutUs
海南人力资源管理师 海大源ContactUs
海南人力资源管理师 海大源freedback
海南人力资源管理师 海大源hztg
海南人力资源管理师 海大源pay
  咨询服务电话:0898-66185800(或)66298600
传真:0898-66185800   400热线:40007-20200
咨询服务邮箱:838148640@qq.com
关于我们
联系我们
意见反馈
合作推广
支付方式
版权所有:海南海大源管理咨询有限公司 海南海大源职业培训中心海南人力资源管理师 海大源琼ICP备11002818号
客服中心:海口市海南大学北门海悦国际A座1804 Tel:0898-66185800 66298600 66255038 Fax: 0898-66185800
服务热线:40007-20200 24小时服务热线:13016293330 E-mail:838148640@qq.com 邮政编码:570208
本站部分资源来源于网络,版权归作者或者来源机构所有,如果涉及任何版权方面的问题,请与我们联系,请见权利声明!(查看地图)
本站关键字: 海南人力资源管理师,海南高级人力资源管理师,海南人力资源师,海南助理人力资源师培训,海口人力资源师,海口人力资源管理师,三亚人力资源师,三亚人力资源管理师