海口2018下半年三级人力资源管理师第一章习题：企业组织结构图的绘制。

1.一般来说，企业首先应当确定(　　)，然后确定工作岗位，再配备人员。

A.任务量

B.人员

C.等级

D.组织结构

D【解析】定编、定岗、定员是企业人力资源管理最重要的一项基础工作。企业首先应当确定组织结构，然后确定工作岗位，再配备人员。岗位依工作而存在，人员依岗位而配备。

2.在现代企业组织结构的类型中，下列哪些不属于事业部制的优势(　　)

A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平

B.减轻了直线领导的工作负担

C.厂长(总经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导

D.责权关系明确

E.权力下放

ABC【解析】选项A、B是职能制组织结构的优势;选项C是直线职能制组织结构的优势;选项D是事业部制组织结构的优势。E选项是事业部制的优势。事业部制具有以下四个方面的优势：(1)权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力于外部环境的研究，制订长远的、全局性的发展战略规划，使其成为强有力的决策中心。

（2）各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定，能自主处理各种日常工作，有助于增强事业部管理者的责任感，发挥他们搞好经营管理活动的主动性和创造性，提高企业的适应能力。(3)各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动，实现高度专业化，整个企业可以容纳若干经营特点迥异的事业部，形成大型联合企业。(4)各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩。