1.  一个工作岗位的工作要项，一般不超过（  ）要项，否则，就容易造成绩效管理工作的冗长或者是不准确。

A．2到8 

B．2到6 

C．4到8 

D．4到6

 

2.  工作分析小组的成员，通常是（ ）。

A．分析专家 

B．人力资源部门人员 

C．工会主席 

D．生产工艺工程师

 

3.  若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是（ ）。

A．减轻其工作负担或增加该岗位的休息日 

B．减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作 

C．减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作 

D．减轻其工作负担或横向细分该岗位工作

 

4.  在描述一个岗位的职责时，应该选取主要的职责进行描述，一般不超过（ ）不要试图究尽所有的职责。

A．6次

B．6-8项

C．8项

D．9项

E．10项

 

5.  工作日写实作为企业信息采集的一种方法，其缺点是（ ）。

A．准确性差 

B．针对性差 

C．成本较低 

D．费时费力

 

6.  最早提出组织承诺的是（　　）。

A．科特

B．梅耶

C．阿伦

D．贝克尔

 

7.  往往就某一问题或事宜发表意见时，有时人长时间处于集体沉默状态，而后人们又会一致通过，组织行为学中将这种现象称为（　）。

A．群体思维 

B．极化倾向 

C．投入的升级 

D．头脑风暴

 

8.  劳动力市场工资指导价位分为（　　）。

A．月工资收入和日工资收人两种 

B．年工资收入和月工资收入两种

C．年工资收入、月工资收入和日工资收入三种

D．年工资收人、月工资收入、日工资收人和小时工资收入四种

 

9.  （　　），即企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。

A．独家性分销 

B．广泛性分销

C．选择性分销 

D．密集性分销

 

10.  面试考官提问：“如果公司派你出差，而这个时候你的母亲病危，你怎么处理?”这是什么类型的面试?（　　）

A．经验性面试

B．投射性面试

C．描述性面试 

D．情景性面试

 

 

11.  对单位制定的规章制度，你持以下哪一种态度？（ ）

A．有人监督时就遵守

B．不折不扣地遵守

C．自己认为合理的就遵守

D．自觉遵守，并对不合理的地方提出自已的意见

 

12. 对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定称为（　　）。 

A．标尺

B．标度

C．标记 

D．标准

 

13. 组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种（　　）。

A．改良式变革

B．爆破式变革

C．组织结构评价变革

D．计划式变革

 

14.  下面不是群体决策技术的是（　）。

A．名义群体技术 

B．辩证思维决策技术 

C．民主集中决策 

D．头脑风暴法

 

15.  影响和制约组织结构的因素有（ ）。

A．信息沟通、技术特点、经营战略 

B．管理体制、企业规模、投资成本 

C．经营战略、投资成本、环境变化 

D．企业规模、人才结构、管理体制 

 

16.  非正式群体是个人,社会关系的网络,它是在人际交往中（　）产生的．

A．有组织 

B．自发 

C．正式领导 

D．强制

 

17.  （　　）的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。 

A．关键绩效指标 

B．关键绩效指标内涵 

C．关键绩效指标法

D．关键绩效指标设定

 

 

18.  薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的（　）间保持着什么样的关系。

A．工资总数目  

B．下一年度薪资  

C．账面薪资  

D．实付薪资

 

19.  （　）是影响员工需要类型，数量的重要变量。

A．规模大小 

B．工艺特性 

C．领导风格 

D．商业因素

 

20.  适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（　　）原测。

A．对外具有竞争力

B．对内具有公正性

C．对员工具有激励性

D．对成本具有控制性