2015海南人力资源管理师基础：行为描述面试的内涵，希望对考生有帮助。

行为描述面试简称BD(behavior description)面试，是一种特殊的结构化面试，与一般的结构化面试的区别在于，它采用的面试问题都是基于关键胜任特征(或称胜任力，以下同)的行为性问题。

(一)行为描述面试的实质

1.用过去的行为预测未来的行为；

2.识别关键性的工作要求；

3.探测行为样本。

(二)行为描述面试的假设前提

1.一个人过去的行为最能预示其未来的行为。

2.人力资源证书说和做是截然不同的两码事。

(三)行为描述面试的要素

在进行行为描述面试时，面试考官应把握住4个关键的要素：

1. 情境(situation)

即应聘者经历过的特定工作情境或任务

2.目标(target)

即应聘者在这情境当中所要达到的目标；

3.行动(action)

即应聘者为达到该目标所采取的行动；

4.结果(result)

人力资源管理师考试时间即该行动的结果，包括积极的和消极的结果，生产性的和非生产性的结果。

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