高级企业人力资源管理师
2013年11月份考试理论知识部分真题
单项选择题（二）
第一部分 职业道德（略）
（第1-25题，共25道题）
第二部分 理论知识
（26-125题，共100道题，满分为100分）
一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）
57、EVA体系的核心思想是基于均衡价值观基础上谋求（ ）。
A、经营利润最大化
B、员工价值最大化
C、股东价值最大化
D、员工利益最大化
58、战略地图是通过（ ）将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。
A、平衡计分卡
B、任务分工矩阵
C、战略性衡量项目
D、目标分解鱼骨图
59、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。
A、KPI
B、PRI
C、PCI
D、WAI
60、在绩效指标库中，（ ）在企业、部门、班组以及个人层面均可能出现。
A、KPI
B、PRI
C、PCI
D、WAI
61、（ ）是应用最为广泛的考评方式。
A、上级考评
B、下级考评
C、同事考评
D、自我考评
62、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A、将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B、将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C、能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D、评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标
63、（ ）不属于战略分析工具。
A、SWOT
B、PEST
C、SMART
D、价值链分析
64、过分关注各部门的职能最可能导致平衡计分卡在（ ）方面的障碍。
A、技术
B、信息交流
C、组织与管理
D、对绩效考评认识
65、通常情况下，针对技术研发岗位设计（ ）类指标的意义不大。
A、财务
B、客户
C、内部流程
D、学习和成长
66、（ ）不属于薪酬的货币收益。
A、基本工资
B、绩效工资
C、激励工资
D、医疗保险
67、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。
A、效率目标
B、公平目标
C、合法目标
D、保障目标
68、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A、内部一致性
B、外部竞争性
C、员工贡献率
D、市场领先型
69、（ ）的企业一般不会采取折中型的薪酬结构。
A、衰退阶段
B、成熟阶段
C、迅速发展阶段
D、正常发展阶段
70、（ ）的工作价值取决于职位的职权和管理幅度。
A、生产人员
B、研发人员
C、销售人员
D、高级主管人员
71、在确定效益年薪的WH模式中，效益收入不包括（ ）。
A、风险收入
B、年功收入
C、特别奖励
D、增值年薪
72、在经营者年薪的（ ）中，企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%-60%之间。
A、N模式
B、Y模式
C、J模式
D、T模式
73、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
A、现金行权
B、现金行权并出售
C、无现金行权
D、无现金行权并出售
74、经营者期股获取方式的J模式规定，企业经营者以现金认购公司股份不得低于其应持股份的（ ）。
A、30%
B、40%
C、60%
D、70%
