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一、员工满意度调查的基本程序(改、增)
(一)确定调查对象
调查对象可以分为生产工人,办公室工作人员,管理人员等。
(二)确定满意度调查指向(调查项目)
根据员工满意度调查的目的确定调查内容
(三)确定调查方法
通常为问卷调查法和访谈法。调查问卷一般分为目标型调查和描述型调查。
1.目标型调查法。
一般形式是提出问题,并且设定问题的若干个答案,由被调查对象对设定的答案进行选择,具体方式有选择法、正误法、序数表示法等。
2.描述型调查方法。
由被调查者用自己的语言自由地表达自身的意愿和想法,准确地表明自己的感觉。
描述型调查设定问题的方法有确定性提问和不定性提问两种。
(四)确定调查组织
调查组织可以由企业内部的有关管理人员组成,也可以聘请相关咨询公司的专家实施。
专业调研公司优势:专业程度高;员工配合较好;调查结果的分析客观程度高。
(五)调查结果分析
汇总调查问卷,运用统计分析方法判断组织员工满意的总体水平,概括组织运行中的主要问题,写出调查报告并提出对策建议。
(六)结果反馈
最终形成的调查结果可以自上而下,根据不同对象逐层地进行相关信息的反馈,以激发日后员工参与此类工作的热情,提升员工对企业的认同感。
(七)制定措施落实,实施方案跟踪
企业决策者和部门等不同层面根据反馈结果,制定相应的解决措施并加以落实。还应该设计相应的跟踪方案,对具体落实情况进行跟踪。
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