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2021年海南人力资源管理师二级专业技能题
来源:海大源 | 作者:海大源 | 发布时间: 2021-05-26 | 63 次浏览 | 分享到:
2021年海南人力资源管理师二级专业技能题

整理2021年海南人力资源管理师二级专业技能题,供考生复习。

一、简答题

1、设计部门结构时有哪些选择模式?各模式有哪些优缺点?

答:

①、以工作和任务为中心来设计部门结构。包括:直线制、直线职能制、矩阵结构。

优点:具有明确性和高度稳定性。

缺点:每个人只了解自己的工作和任务,很难从整体看待组织。

该组织模式比较适应于企业规模较小或外部环境变化不大的情况。

以成果为中心来设计部门结构。包括:事业部制、模拟分权制。

优点:使每个自治单位既能了解自己的任务,又能了解整个企业的任务;具有高度的稳定性和适应性。

缺点:需要设置较多的分支机构,管理费用较多,但结构明确性不强,实际工作难以实现真正做到以成果为中心。

适用于:大型企业,且其不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时。

以关系为中心来设计部门结构。

适用于:特别巨大的企业或项目之中,如跨国公司。

它是将其他组织设计原则加以综合应用。

缺点:缺乏明确性和稳定性,实用性较差。

 

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便 我

沟 微

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