1、EAP对象：所有员工及其家属

　　2、EAP目标：

　　(1)改善员工的工作生活质量，从而达到其终极目标;

　　(2)提高组织的工作绩效和促进员工的个人成长

　　3、EAP实质：组织层面的心理咨询

　　4、现代EAP内容：全方位帮助员工解决个人问题，包括：工作压力、心理健康、灾难事件、职业生涯困扰、健康生活方式、法律纠纷、理财问题、减肥和饮食紊乱等

　　5、EAP分类：

　　(1)长期和短期

　　①长期：实施时间数月或更久，并没有有计划地持续

　　②应急性的，帮助组织顺利渡过一些特殊阶段

　　(2)内部和外部

　　①内部：节省成本，但员工信任程度不高

　　②外部：经验丰富，有广泛的服务网络

　　6、EAP意义：

　　(1)直接目的：维护和改善员工的职业心理健康状况，从而提高组织绩效

　　(2)个体层面的意义：增进个人身心健康、促进心理成熟、减轻压力和增强抗压的承受能力、提高工作积极性、提高个人工作绩效、改善个人生活质量、改善人际关系

　　(3)组织层面的意义：减少成本，增加收益。

　　7、EAP操作流程

　　(1)问题诊断阶段

　　(2)方案设计阶段

　　(3)宣传推广阶段

　　(4)教育培训阶段

　　(5)咨询辅导阶段

　　(6)项目评估反馈阶段

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