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第五章 薪酬管理 

一、薪酬各组成部门的具体内涵：

1.基本工资

2.绩效工资

3.奖金

4.津贴与补贴

5.员工福利

6.股票期权

二、薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以称为薪酬成本管理循环。薪酬日常管理工作具体还包括：

1、开展薪酬的市场调查，统计分析调查结果，写出调查分析的报告；

2、制定年度员工薪酬激励计划，对薪酬计划执行情况进行统计分析；

3、深入调查了解各类员工的薪酬状况，进行必要的员工满意度调查；

4、对报告期内人工成本进行核算，检查人工成本计划的执行情况；

5、根据公司薪酬制度的要求，结合各部门绩效目标的实际情况，对员工的薪酬进行必要调整；

三、薪酬管理制度的含义与构成：

薪酬管理制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择，包括企业对员工薪酬所采取的竞争策略、公平原则、薪酬成本与预算控制方式等内容。

具体构成：

1、薪酬战略

2、薪酬体系

3、薪酬结构

4、薪酬政策

5、薪酬水平

6、薪酬管理