海大源温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此海大源为人力资源管理学员整理了“2015年二级人力资源管理师企业人力资源规划的环境复习”的复习资料，主要讲人力资源管理师的企业人力资源规划的环境考点，请大家不要轻视。下面是人力资源管理师企业人力资源规划的环境的详细内容，请仔细阅读。

企业人力资源规划的环境

 (一)外部环境

　　1.经济环境

　　其影响主要体现在以下几个方面：

　　(1)经济形势。当经济处于萧条期时，人力资源的获得成本和人工成本较低，但是企业受经济形势的影响，对人力资源的需求减少;当经济处于繁荣期时，劳动力成本较高，但是企业处于扩张时期，对人力资源的需求量会增加。

　　(2)劳动力市场的供求关系。劳动力市场上的各种人才的供求关系对于企业获得各种人才的成本、难易程度都有较大的影响。

　　2.人口环境

　　人员规划的对象是人，因此，人口环境，尤其是企业所在地区的人口环境，对企业获取人力资源有着重要的影响。人口环境因素主要包括：社会或本地区的人口规模，劳动力队伍的数量、结构和质量等特征。

　　在制定人员规划时，还要考虑劳动力年龄因素对人员规划的影响。

3.科技环境

科学技术对企业人员规划的影响是全方位的，它使企业对人力资源的需要和供给处于结构性的变化状态(或处于动态的不平衡状态)。

　　4.文化法律等社会因素

影响人力资源活动的法律因素有：政府有关的劳动就业制度、工时制度、最低工资标准、职业卫生、劳动保护、安全生产等规定，以及户籍制度、住房制度、社会保障制度等。