高级企业人力资源管理师
2013年11月份考试理论知识部分真题
多项选择题
第一部分 职业道德（略）
（第1-25题，共25道题）
第二部分 理论知识
（26-125题，共100道题，满分为100分）
二、多项选择题（86-125题，每题1分，共40分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分）
86、下列属于行为科学理论研究的是（ ）。
A、期望理论
B、双因素理论
C、成就需要理论
D、需要层次理论
E、科学管理理论
87、（ ）属于企业的硬文化。
A、技术设备
B、员工行为规范
C、企业员工的群体意识
D、工作地配置水平
E、产品造型、外观和质量
88、监事会的权利包括（ ）。
A、财务的检查审核权
B、公司经营决策权
C、对董事会的监督权
D、高层管理者的聘用权
E、董事会成员的罢免权
89、企业集团内半紧密型和松散型成员企业的迅速增加是和（ ）组织结构连接方式的大量出现有关。
A、层层控股型
B、业务协作型
C、资金借贷型
D、环形持股型
E、横向联合型
90、关于职权，下列说法正确的是（ ）。
A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率
B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权
C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去
D、直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系
E、主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
91、关于人力资本，下列说法正确的是（ ）。
A、人力资本投资只能通过货币形式进行
B、人力资本的激励包括物质激励和精神激励
C、工作轮换和工作调动属于企业内的人力资本转移
D、企业人力资本的价值计量重点在于分别核算各子公司的人力资本
E、人力资本的绩效评价要关注成员企业所处的不同环境条件和经营目标
92、制定人力资本战略常见的过程包括（ ）。
A、双向规划过程
B、单向规划过程
C、并列关联过程
D、单独制定过程
E、纵向分解过程
第二章（93-99）
93、关于胜任特征，下列说法正确的是（ ）。
A、胜任特征具备可衡量性和可比较性
B、胜任特征可以针对自然人，也可以针对法人团体
C、胜任特征模型是建立在合格标准基础上的结构模式
D、胜任特征与年龄、性别、知识以及个性等外显因素无关
E、建立特征胜任模型可采用t检验、回归分析等数量分析方法
94、在沙盘推演测评法的操作过程中，考官的责任包括（ ）。
A、在热身阶段，给每个团队取名字，给团队成员分配角色
B、参与到团队的讨论中，支出团队决策过程中出现的错误
C、在评价阶段对参与人员在整个游戏过程中的表现进行打分
D、观察各团队的分析、讨论以及决策的过程，记录团队成员的表现
E、对模拟企业的初始运作状态、运行条件及市场情况等进行初步讲解
95、人格测试常用的测试方法包括（ ）。
A、自陈量表
B、投射技术
C、公文筐测试
D、评价中心技术
E、无领导小组讨论
96、关于员工的晋升策略，下列说法正确的是（ ）。
A、年功应作为晋升考察的最重要因素
B、以实际业绩为依据的晋升更适合以操作为主的生产性岗位
C、以员工竞争能力为依据的晋升策略可以考虑引进心理测试的方法
D、以实际业绩为依据的晋升的最重要前提是建立良好的职业发展路径
E、以综合实力为依据的晋升策略对人力资源管理各项基础工作的要求最高
97、关于升等考试法，下列说法正确的是（ ）。
A、只适合管理人员
B、考试科目分为普通科目和专业科目
C、候选人要为企业服务一定年限，并且工作成绩优良
D、总成绩中工作绩效占70%左右，考试成绩占30%左右
E、要将候选人逐一进行比较，选出优秀者，并确定为晋升人员
98、工作岗位轮换的益处包括（ ）。
A、降低工资成本
B、改进工作流程
C、增强合作意识
D、改善团队氛围
E、增加就业安全感
99、对自愿流出者的访谈（ ）。
A、应该一对一的进行
B、只针对公司的中、高层管理者
C、由部门经理和人力资源部共同进行
D、是获得员工流动原因的重要信息来源
E、尽可能创造促使被访谈者能够坦率回答问题的氛围
100、虚拟培训组织模式的运作应遵循的原则包括（ ）。
A、经理对员工的学习负主要责任
B、要将培训师的数量在规划阶段确定下来
C、在工作中而不是课堂上进行最有效的学习
D、经理与员工的关系对培训成果转化起着重要作用
E、培训组织倾向于由固定从事某一特征职能的人员运营
