海南海大源分享一级人力2014年5月考前总复习之技能部分资料，希望对考生能有所帮助。

   第二场 专业能力总复习

   第一章规划

       1、比较促进企业发展创新的战略P19

       2、人力资源策略选择P20-29

       3、波特的五个竞争因素P25

       4、管理体制问题P41-49、68

       5、组织机构问题P56-69

       6、企业集团人力资本战略的制定P79-82

   第二章招聘

       1、如何在绩效管理中应用胜任特征模型P93-96

       2、公文筐常见测评维度P112

       3、如何进行招聘环境分析P131-134

       4、实施晋升应采取的措施P144-145

       5、员工调动系统分析P148-152

       6、员工变动率问题P153-159

    第三章培训

       1、企业大学问题P165-183

       2、企业培训开发规划制订问题P170

       3、年度培训计划内容P171-172

       4、培训开发注意问题P175-176

       5、逻辑思维在创新中的积极作用P189-190

       6、培训成果转化理论P216-222

       7、培训成果转化方法与技巧P220-222

       8、职业生涯路径设计P231-233

       9、员工职业生涯中期的组织管理P245-247

    第四章绩效

       1、绩效指标库问题P277-279

       2、绩效反馈问题P289

       3、绩效考评结果的应用P289-292

       4、绩效管理诊断的内容P292

       5、BSC指标判别P297-300

       6、BSC应用P304-306

       7、利用BSC设计绩效指标体系P307-311

       8、BSC数据处理P311-313

    第五章薪酬

       1、薪酬战略问题P323-327（意义、关系、目标、构成）

       2、基于战略的企业薪酬体系及设计技术P327-331

       3、不同的交易模式P331-332

       4、影响薪酬战略的因素分析P333-336

       5、特殊群体的薪资制度设计P355-357、392-401

       6、工资方案的评价内容P358

       7、股票期权与期股的区别P376、382-383

       8、如何进行企业薪酬系统竞争力评价机设计技巧P401-402

       9、弹性福利计划P407-411

    第六章劳动关系

       1、劳动纠纷问题P417-424

       2、突发事件处理P448

       3、组织水平上的压力管理策略P473-475

       4、EAP操作流程P477-478

       5、重大突发事件对策P451-452

       6、SA8000主要内容及应对措施P458、461-462

       7、EAP内容P476