海南四级人力资源管理师考试简答题考点:培训与开发
第三章 培训与开发
36、简述基于培训需求分析的培训项目设计的程序和方法p138-140
答:(一)明确员工培训目的
(二)对培训需求分析结果的有效整合
综合企业和员工双方需求,形成一份分析报告以及有针对性的培训方案
(三)界定清晰的培训目标
让培训者了解到自己要做什么,以及达到的目标
(四)制定培训项目计划和培训方案
1.培训目标对受训者传达的意图
2.组织对受训者的希望
3.受训者将目标与自身结合
(五)培训项目计划的沟通和确认
获得有关部门,管理者,员工的支持,且说明报告的内容
37、培训的有效性信息类型 培训效果评估的一般程序p152
1.评估目标确定
2.评估方案制定
3.评估方案实施
4.评估工作总结
38、简述培训有效性评估的方法和技术,培训效果评估方案的设计,培训评估效果信息的收集,培训效果的跟踪与监控,培训效果评估实施的程序,以及投资回报率计算分析方法 p153-171
答:培训有效性评估的方法和技术:
1.观察法2.问卷调查法3.测试法4.情景模拟法
5.绩效考核法6.360度考核7.前后对照法8.时间序列法9.收益评价法
培训效果评估方案的设计:
1.明确培训评估的目的
2.培训评估方案的制定
3.培训评估效果信息的收集
4.培训评估信息的整理与分析
5.撰写培训评估报告
培训评估效果信息的收集:
1.收集培训效果信息的目的
2.不同类型培训效果信息的采集
3培训效果信息的收集渠道
4培训评估信息的处理
5.信息手机过程中的技巧
培训效果的跟踪与监控:
1.培训前对培训效果的跟踪与反馈
2培训中对培训效果的跟踪与反馈
3培训效果评估
4培训效率评估。
培训效果评估实施的程序:
1.培训效果综合评估要求
2.培训效果的评估工具
3.培训效果四层评估应用
投资回报率计算分析方法:
培训投资净回报率=(培训项目收益-培训成本)/培训项目成本
培训投资回报率=培训项目收益/培训项目成本
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