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人力资源管理师应考指导
来源: | 作者:admin | 发布时间: 2013-02-22 | 1236 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:
 

总结多年教学中所看到的学员情况,凡是考试通过的学员,实际的复习,都是反复多遍的,用一个字形容,就是“磨”出来的。任何想通过取巧的捷径都是不成的。

一、弄清学习的标准

任何问题的出现,都是就偏离标准而言的;但如果标准不清楚,就谈不上问题,如果标准错了,更说不到问题。在HR考核中,这些情况都是存在的。所以,在正式学习之前应该把鉴定的相关须知弄明白,而其中的关键就是标准。

我们说的标准,包括的主要内容有:

1、考核基本要求(两场考试类别、时间、计分及及格标准);

2、各部分重点的比重的分布;

3、鉴定点(X/Y/Z)分布;

4、真题样卷。

现在实际的情况有些变动,学习时要注意调整:

1、实际考试的比重、鉴定点、样卷与国家职业标准有所变化;

如:原来国家职业标准中实操的重点,二级在第一、五章,三级在第二、五章,而这几次考试均有不同的变化;题型原来二级实操有改错题、简答题、综合题,现在去掉改错题了;在原来个别“Z”类非重点鉴定点上也会出题,“Y”类的随机性也在增强。

2、考试有变化;

如:题型、各章比重、鉴定点均有变化。

32007年前后新旧版教程对照;

一般来说保留部分多数为重点,应该给予重视。

4、教程的不同次印刷有变化。

如:主要集中二级在第六章第一节中的个别用词和第一章部分内容。

二、搞清自己的状况

主要指:自己现有水平与HR考试要求相差多少?包括知识方面的、技能方面的,也包括感觉方面的(如兴趣或接受程度)。其中,可能感觉最重要,而这点恰恰被很多学员所忽视。

其实,对于很多学员来说,报名前自己的水平都是近乎于“零”,而问题的关键在于勇气、信心和坦白。其中,更多的不良情况表现在得是“虚荣”、“无视”:总觉得当着别人面要是表现出不懂该多掉面子呀,所以,心里总有一种不懂装懂给别人看的感觉,这样一来,在接受新知识时,就像一堵墙在阻挡着似的,很难真正听进去课;还有,没有认识到自己差异之大,没有预计到接受新知识的艰难,在时间和精力上都不够抓紧,最后着急也晚了。

我们希望大家把心态放平和,任何一个人在接受新知识的时候都是这样的,这些是不可回避的。早些积极地、认真地对待,就早些争取时间。

但有些学员不完全是心态问题,落到学习习惯上,可能是直接的障碍,只有坚持;就像跑步一样,过了几个难度的“极点”,就好了,特别是开始阶段会有很多难点,战胜了,后边的困难相对就好克服了。

三、理清学习的计划

计划大家都会做,关键是留出机动时间、关键是做细。

容易疏漏的地方是:

1、只是平均分配计划,没有充分估计到初期的困难,而开始阶段的“泡汤”,后面的计划就等于作废;

2、只是注意学习章节的时间分配,而忽略了自己在学习习惯方面纠正的难度,这是计划执行的重要环节和关键所在;

3、只是注重理论内容,对于演练不够重视;

4、计划过杂,过细,没有留出细致精读的时间。

四、书要看到“份”

主要指:

1、遍数要看到“份”;

2、深度要看到“份”;

3、题型相关要看到“份”;

4、对照默记要看到“份”;

5、对照做题要看到“份”;

6、大题相关要看到“份”。

五、题要做到“位”

主要指:

1、做懂、记住;

2、与内容对照能够举一反三;

3、同样内容多变题型;

4、各章串联;

5、答题方法及其规律;

6、临场练习。

六、多回合磨练

需要注意到的:

1、章内重点与题型的对照,防止漏掉重点题眼;

2、章内题型变换回合磨练;

3、各章并排组合练习;

4、真题与预测点的回合磨练;

5、自查性回合磨练。

总体是“磨”出来的,但要注意:一切问题,时间是最重要的,再聪明的人,也需要足够的时间。把握住时间,就可以把握主动。

作为老师,我认可看到学员大智若愚的情形,也不愿意看到“浮精”的样子。你们不仅要付出资金的投入、精力的投入,更要付出坦白,而这种坦白,可能是决定胜负的关键。

祝大家进步!

 

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