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2019年海南一级人力资源管理师章节考点:薪酬管理
来源:海大源 | 作者:unhrnet | 发布时间: 2019-08-01 | 2138 次浏览 | 分享到:
2019年海南一级人力资源管理师章节考点:薪酬管理

2019年海南一级人力资源管理师章节考点:薪酬管理

第二节:薪酬激励模式的选择与设计

1、经营者年薪职能:补偿职能看消耗,激励职能为创造,核算职能要客观,约束职能重行为。P447-448

2、年薪范围与对象,实施模式有不同,支付渠道抵押金,相关知识要弄明。P449-460

3、团队薪酬三模式:宽带模式重思路,自助模式重需求,目标模式重目标。P464-465

4、团队薪酬三步法:建立绩效的标准,确定薪酬的总额,确定支付的形式。P466

5、期权期股有区别:购买时间有不同,获取方式有不同,约束机制有不同,适应范围有不同。P475

6、员工持股四原则:广泛参与70% ,个股数量有限制,按劳分配的原则,新员工必须认购。P479

7、技术人员投资高,薪资制度五原则:补偿与回报原则,高产与高酬原则,反映稀缺性原则,竞争力优先原则,尊重人才的原则。

8、技术人薪资模式:单一高工资模式,较高工资加奖金,较高工资加提成,科研项目工资制,股权激励工资制。

 

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