海大源分享海口中级人力资源管理师复习要点：第二章招聘与配置

第一节：员工素质测评标准体系的构建

1、素质测评三原理，人岗匹配为尺度，个体工作有差异。

2、测评原则五结合，客观主观定性量，素质绩效静报考，分项综合相结合。

3、测评类型有四种，选拔开发和诊断，信度效度保考核。

4、测评结构分纵横，校标常模两类型。

5、测评体系三要素，标准标度和标记。

6、测评量化四形式，一次二次与当量，类别模糊是二次，顺序等距与比例。

7、标准构建七步骤，明确客体与目的，确定项目或因素，确定体系之结构，筛选与表述指标，确定指标之权重，规定计量的方法，标准试测与完善。

8、品德知识和能力，三项测评记心中。

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