海大源整理2020海口二级人力资源师备考要点，供考生参考。

第三章培训与开发

第三节：管理人员培训与开发

1、管理人员分三类，高层中层和基层，高层重战略眼光，中层看执行能力，基层看操作水平。

2、管理培训重开发，形成计划保开发，有了计划重实施，实施效果要评估，培训成果要转化。

3、管理培训六原则，战略、有效性，计划、规范性，持续、实用性。

4、管理开发要系统，设计程序要明确，目的作用先确定，一般步骤有四步，明确目的赢支持，确认差距保对象，分析差距定优先，执行计划重改进。

5、在职管理三培训，职务轮换备人才，设立副职训能力，临时提升做代理。

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