海大源分享2020海南高级人力资源管理师模拟试题,供考生复习。
1.以下不是西方现代人力资源管理发展时期的是( )。
(A)经验管理时期 (B)科学管理时期 (C)现代管理时期 (D)理想管理时期
2.关于现代人力资源管理经历的具体发展阶段,以下说法错误的是( )。
(A)传统人事管理由萌芽到成长迅速发展阶段
(B)现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段
(C)传统人事管理与现代人力资源管理的交互发展的阶段
(D)现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段
3.以下关于“领导观念的更新程度”说法不正确的是( )。
(A)人事经理的角色是否重新定位,是否由单一的亚角色转变为一重角色
(B)人事经理的角色是否重新定位,是否由单一的亚角色转变为二重角色
(C)人事经理的角色是否重新定位,是否由单一的亚角色转变为三重角色
(D)人事经理的角色是否重新定位,是否由单一的亚角色转变为四重角色
4.规章至上,凡事循规蹈矩,要求员工有章可守,有法可依。企业强调资质结构的正规化,企业管理追求稳定和持久性。这种企业文化属于( )。
(A)家族式企业文化 (B)发展式企业文 (C)市场式企业文化 (D)官僚式企业文化
5.我国对企业集团的定义是:“企业集团是适应社会主义有计划商品经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种具有( )的经济组织。
(A) 一层组织结构 (B)两层组织结构 (C)三层组织结构 (D)多层次组织结构
6.企业集团不同于单体大企业,是多法人的联合体。企业集团内部既有行政关系,又有( )。
(A)权威关系 (B)管理关系 (C)经济关系 (D)非市场关系
7.事业部制组织结构的基本特点不包括( )。
(A)按企业的产出或产品类型将业务活动组合起来,成立专业化的生产经营单位
(B)纵向关系上,按照“集中政策、分散经营”的原则处理企业高层领导与事业部制之间的关系
(C)横向关系上,各事业部均为利润中心,独立核算、自主经营,各事业部间的经济往来遵循等价交换的市场原则,内部结算
(D)集团公司总部强化职能部门的统筹职能,它们负责对各事业部进行授权,监测各事业部的经营活动和绩效
8.控股子公司制的优点不包括( )。
(A)可以通过控股子公司介入有一定政策和法律限制的特殊市场和地区
(B)通过控股子公司可以迅速进入新的事业领域或支配更多的社会资源
(C)通过控股子公司可以迅速进行新产品的推广销售
(D)通过控股子公司可以合理避税,或规避经营及法律风险
9.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是( )。
(A)环境越复杂,不确定程度越高 (B)环境越复杂,企业越需要更强的适应性
(C)适宜采用分权的财务管控型 (D)适宜采用集权的财务管控型
【参考答案】1、D 2、C 3、A 4、D 5、D
6、C 7、D 8、C 9、D
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