海南人力资源管理六大模块内容包含以下：

1、人力资源规划

使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟定的一套措施从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业的未来发展中的 相互匹配。

2、招聘与配置

按照企业营业战略规划的要求把优秀合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位。

3、培训与开发

组织通过学习，训导的手段，提高员工的工作能力，知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求匹配进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。

4、绩效管理

从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度从外延上来讲，就是有目的的，有组织的对日常工作中的人进行观察，记录，分析，评价。

5、薪酬管理

是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物的报酬总和。

6、劳动关系管理：

劳动者和用人单位（包括各类企业，个体工商户事业单位等）在劳动过程中建立的社会经济关系。

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