海大源分享三亚二级人力资源师考试难点分析，供考生复习

一、企业员工培训规划的内容

具体说，一份完整的企业培训规划应包括以下内容：

（一）培训的目的：主要是说明员工为什么要进行培训。

（二）培训的目标：主要是解决员工培训应达到什么样的标准。它是根据培训的目的，结合培训资源配置的情况，将培训目的具体化、数量化、指标化和标准化。

（三）培训对象和内容：即明确培训谁，培训什么，进行何种类型的培训。这项内容一般在培训需求分析中通过对工作任务的系列调查和综合分析就已经确定。

（四）培训的范围：一般都包括四个层次，即个人、基层（班组或项目小组）、部门（职能和业务部门）和企业。如学徒培训、自学、岗位技能培训、劳动纪律与法规培训、安全生产与劳动卫生管理、文化基础知识培训、计算机技能培训、公共管理培训、任职资格培训，等等。

（五）培训的规模：培训的规模受很多因素影响，如人数、场所、培训的性质、工具以及费用等。

（六）培训的时间：受培训的范围、对象、内容、方式和费用，以及其他与培训有关的因素影响。如专题报告一般安排半天到一天即可；较为复杂的培训内容，一般则要集中培训，其时间需根据培训的内容具体划定。

（七）培训的地点：一般都指学员接受培训的所在地区和培训场所。

1.针对个人的岗位技能培训：一般都安排在工作现场或车间；

2.其他类型的培训：可以安排在工作现场，也可以安排在特定的培训场所。

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