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2021年海口四级人力资源管理师考点
来源:海大源 | 作者:. | 发布时间: 2021-02-08 | 933 次浏览 | 分享到:
2021年海口四级人力资源管理师考点

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1、社会文化环境即广义的文化,在发展过 程中,形成不同的:风俗习惯、伦理道德、行为准则、价值观念,对企业的生产经营活 动产生很大的影响。

2、企业内部条件分析包括:企业资源状况 分析、企业利用其资源的能力分析、竞争优 势分析。

3、企业在能力分析的过程中,采用的方法: 应采取对比的方法,进行横向和纵向的分析, 才能了解企业的优势和弱势及所处的竞争地 位。

4、企业能力评价的标准:在分析企业能力 时,效率和效果是两个主要的标准。在成本 竞争中,效率指标对企业特别重要。通过服 务或产品的差异化竞争的企业,效果是关键 性的衡量指标。

5SWOT分析法提供的四种战略:增长型战略(SO)、扭转型战略(WO)、防御型战略(WT)、 多种经营型战略(ST)

6、总体战略分为:进入战略、发展战略、稳 定战略、撤退战略。进入战略又可分为:购并 战略、内部创业战略、合资战略。撤退战略中 特许经营撤退方式是指企业卖给被特许经营 企业以有限权力,而收取一次性付清的费用。

7、一般竞争战略分为:

1)低成本战略:(制定原则:领先原则、全 过程你成本的原则、总成本最低的原则、持 久原则。)

2)差异文化战略:(实施途径:①使用具有 独特性能的原材料和其他投入要素;②开展 技术开发活动;③严格的生产作业活动;④ 特别的营销活动;⑤扩大经营范围。制定原 则:效益原则、适当原则、有效原则。)

3)重点战略:

 

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