整理2021年海口一级人力资源管理师考试模拟试题，供考生复习。

一、简答题

1、简述企业组织结构设计的基本原则。

答：(1)任务与目标原则。

(2)专业分工和协作的原则。

(3)有效管理幅度原则。

(4)集权与分权相结合的原则。

(5)稳定性和适应性相结合的原则。

2、简述新型组织结构模式的种类。

答：(1)超事业部制。

(2)矩阵制。

(3)多维立体组织。

(4)模拟分权组织。

(5)流程型组织。

(6)网络型组织。

3、简述超事业部制的主要优点。

答：(1)可利用几个事业部的力量联合开发新产品，加快新产品的研制开发进度，以更快地形成新产品的拳头优势。

(2)超事业部的主要功能是协调各事业部的生产经营活动方向，从而大大增强了企业的灵活性和适应性。

(3)能够使公司总经理从繁重的日常事务中解脱出来，将自己的主要时间和精力集中在企业重大战略性决策上。

(4)有利于为最高领导层培养出色的接班人。