整理2021年海口四级人力资源师等级考试简答题,供考生复习。
一、绩效合同的设计
1.受约人信息。2.发约人信息。3.合同期限。4.计划内容。5.考评意见。6.签字确认。
二、绩效考评中的矛盾冲突分析
1. 员工自我矛盾
2. 主管自我矛盾
3. 组织目标矛盾
三、避免和解决绩效考评矛盾的方法
1)在绩效面谈中,应当做到以行为为导向,以事实为依据,以制度为准绳,以诱导为手段,本着实事求是,以理服人的态度,改变轻视下属等错误观念,与下属进行沟通交流
2)在绩效考评中,一定将过去的,当前的以及今后可能出现的目标适当区分开,将近期绩效考评目标与远期开发目标严格区分开。
3)适当下放权限,鼓励下属参与.