海大源整理海口四级人力资源管理师考点内容：人力资源规划

一、劳动定额的影响因素

1.与设备、工具有关：数量、性质、使用情况。

2.与生产情况、生产过程有关：不能月初松月底紧。

3.与操作方法有关：规程是否合理、工人是否遵守劳动力的配备。

4.与组织有关：技术工人和普通工人的配备、分工协作情况;工人等级与工作物等级的配合情况。

5.与工作地有关：布置、光线、通信、温度。

6.与各种规章制度及其他有关。

二、工作岗位研究的原则

1.系统的原则。四个基本特征：整体性、目的性、相关性、环境适应性。具体形态表现为：自然系统与人造系统;实体系统与概念系统;动态系统和静态系统;开发系统与封闭系统。

2.能级的原则。能级是指组织机构中各个岗位功能的等级，也就是岗位在组织机构这个“管理场”中所具有的能量等级。一个岗位能级的大小，由它在组织中的工作性质、复杂难易程度、责任大小、任务轻重等因素决定。

3.标准化原则。标准化是现代企业人力资源管理的基础，也是有效地推行各项管理的重要手段。

4.最优化原则。最优化是指在一定约束条件下，使系统的目标函数达到最大值或最小值。如：以最低数量岗位设置，谋求总体的高效率化。