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​海南人力资源师薪酬管理知识点记忆口诀
来源:海大源 | 作者:海大源 | 发布时间: 2022-08-10 | 1026 次浏览 | 分享到:
​海南人力资源师薪酬管理知识点记忆口诀

海南人力资源薪酬管理知识点记忆口诀

1、绩效管理系统的设计包括(绩效管理制度的设计)(绩效管理程序的设计)

2、绩效管理程序可分为总流程设计和具体考评流程设计。

3、绩效管理的环节:目标设计、过程指导、考核反馈、激励发展。

4、成功的绩效管理组成:指导、激励、控制、奖励。

5、绩效管理总流程的设计:准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段。

6、绩效管理涉及五类人员:考评者、被考评者、被考评者的同事、被考评者的下级、企业外部人员。

7、确定具体绩效考评方法的重要因素:①管理成本②工作实用性③工作适用性。

8、一项没有全员支持和参与的管理制度将是难以得到贯彻实施的制度,一个没有全员理解和认同的管理系统将是难以有效运行的系统。为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性,必须采取“抓住两头,吃透中间”的策略,具体办法:①获得高层领导的全面支持 ②赢得一般员工的理解和认同 ③寻求中间各层管理人员的全心投入。

9、提高员工工作绩效的环节:目标第一、计划第二、监督第三、指导第四、评估第五。

10、绩效反馈主要的目的是为了改进和提高绩效。

11、对企业绩效管理系统的诊断内容:

①对企业绩效管理制度的诊断

②对企业绩效管理体系的诊断

③对绩效考评指标和标准体系的诊断

④对考评者全面过程的诊断

⑤对被考评者全面的、全过程的诊断

⑥对企业组织的诊断


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