海南2014年11月企业人力资源管理师二级考试专业技能真题
一、简答题 (第一、第三题各15分,第二题16分)
1.简述应对企业人力资源短缺的措施。
2.利用访谈法谈谈对培训效果评估的程序和步骤。
3.简述提取关键绩效指标的程序与步骤。
二、综合题(每题18分)
1.某企业通过笔试、面试等程序选拔了30位优秀员工。
(1)企业员工素质测评,导致测评结果误差的原因是什么?
(2)员工素质测评结果处理的常用分析方法
(3)员工素质测评结果处理的方法中,集中趋势分析中的集中量数有什么作用?常见的集中量数有哪些?
2.(1)工资策略有哪些类型?各具什么特点?
(2)企业处于不同阶段选择什么样的工资策略?
3.2012年10月,李某应聘进入某铸锻公司,与该公司签订合同,合同约定:李某任经营部经理职务,月薪7000元。一年之后,公司以不胜任工作为由,调动李某为深圳分公司销售人员。李某不同意调整,多次与公司人力资源部门协商要解除劳动关系。2014年4月,公司在未履行任何职务变更手续以及工资变更手续的情况下,将李某的工资降至每月2500元。双方因涉及的经济补偿而协商不成。李某向仲裁委员会提出申请,以公司克扣工资为由,要求解除劳动关系,并要求支付经济补偿。
请对此案例作出分析。
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