海南海大源欢迎您!
知识创造价值  诚信赢得尊重
人力资源管理师/企业培训师
人力资源管理师/企业培训师
海大源欢迎您!
66185800  66298600
海大源欢迎您!
知识创造价值 诚信赢得尊重
  
    
海南人力资源管理师二级练习题(二)及参考答案
来源:转载 | 作者:admin | 发布时间: 2012-04-19 | 1152 次浏览 | 分享到:

1.在自上而下的人员需求预测程序中,首先应进行的工作是(  )

A.预测企业未来生产经营状态

B.确定用人计划

C.估算各职能工作活动的总量

D.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的要求量

答案:A

解析:“自上而下”就是由公司经理先拟定出公司总体的用人目标和建议,然后由各级部门自行确定用人计划。采用这种方法应首先预测企业的生产经营状态。

2.投资与资本运营管理、科技管理、生产管理、财务与融资管理、人力资源管理和物流管理等类人员称为(  )

A.运营管理人员

B.保障管理人员

C.市场运作人员

D.社会化服务人员

答案:A

解析:企业经营管理人员分为战略管理人员、运营管理人员、市场运作人员、保障管理人员和社会化服务管理人员五大类。其中,运营管理类包括投资与资本运营管理、科技管理、生产管理、财务与融资管理、人力资源管理和物流管理等类人员。

3.关于德尔菲法,下列说法错误的是(  )

A.-般采用面谈的方式

B.预测目标和要求

C.修改预测结果

D.进行最后预测

答案:A

解析:德尔菲法又称专家评估法,一般采用问卷调查的方式,它是一种定性预测方法。德尔菲法的工作步骤一般分四轮进行:①提出预测目标和要求;②列出预测问题,交付专家组讨论评价,然后由预测组织统计整理;③修改预测结果;④进行最后预测。

4.人力资源预测中的(  )是首先根据企业生产任务估计组织所需要的一线生产人员的数量。

A.经验预测法

B.转换比率法

C.产品生产需求法

D.人员比率法

答案:B

解析:转换比率法的思路是:首先根据企业生产任务(或业务量)估计组织所需要的一线生产人员(或业务员)的数量,然后根据这一数量来估计秘书、财务人员和人力资源管理人员等辅助人员的数量。其目的是将企业的业务量转换为对人员的需求,这是一种适合于短期需求预测的方法。

》》》欢迎参加海大源人力资源管理师考前面授培训班

【咨询信息】

咨询电话:0898-66185800(传真) 66298600/66255038  13016293330 

咨询QQ800004035 / 578209753 / 578207629 / 529254787 / 627358941

交流QQ群:19438148/ 47502729(海南人力资源管理师群)

网 址:http://hr.aosee.comwww.unhr.net

地 址:海口市·海甸五西路31号·海南大学北门·海悦国际A1804

方 加

便 我

沟 微

通 信

  

光  荣  榜

优 势 特 色

  
网站导航