海大源分享2020下半年海南人力资源师二级考试技能题，供考生复习。

一、现有企业的结构整合表现方式及过程有哪些?

1.表现方式(征兆)：①各部门间经常出现冲突;②存在过多的委员会;③高层管理部门屡屡充当下属部门冲突时的裁判和调解者;④组织结构本身失去了协调机能，全靠某个有特殊地位的人或者权威来协调。

2.整合过程：①拟定目标阶段;②规划阶段(通过各种程序重新建立目标;③互动阶段(执行规划阶段);④控制阶段(过程有效控制，以保证目标和规划最终实现)。

二、企业结构变革的注意事项有哪些?

1.整合方案需要认真论证，反复评估，稳步推进，慎重对待;

2.结果改革方案要仔细研究和充分酝酿，避免出现“朝令夕改”;

3.尽可能地先进行试点再逐步推广;

4.建立健全和完善各种规章制度，以及相关的配套工作。

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