海大源整理2021年海南二级人力资源管理师章节考点：第三章培训与开发

1、明确企业员工培训的目标层次分析：可以达到即最佳效果，应该达到为非常好状态，必须达到为基本要求

目标的可行性检查：准确定位、具体明确可量化、能够合理分解、有相应的时间限制

2、把握培训规划设计的关键点1、信念;2、愿景;3、任务;4、目标;5、策略

3、起草培训规划时，应当做好以下几个方面的工作1、制定培训的总体目标2、确定具体项目的子目标3、分配培训资源4、进行综合平衡

4、年度培训计划构成的五大模块1.封面模块：2.目录模块：3.计划概要模块：4.主体计划模块：5.附录模块：

5、年度培训计划的基本内容1.培训目标2.培训时间与地点3.培训内容与课程4.培训负责人与培训师5.培训对象6.培训教材及相关工具7.培训形式与培训方法8.培训预算

6、确定培训方式和方法1、职内培训;2、职外培训;3、自我开发

7、人力资源部门的培训管理职责：实施科学有效的培训管理，就是要合理地确定职责，在培训计划的实施与管理控制中体现经济高效的指导思想。培训管理职责划分必须保证每一项工作职责均有责任部门和责任人，使培训体系真正成为一个有 机体。建立培训管理控制体系，就是使计划中的每项培训工作都有具体的责任人、执行人。

人力资源部门的培训管理职责：(一)培训的组织管理(二)培训的需求管理1、培训需求的分析2、培训需求的确认(三)培训的行政管理 (四)培训的资源管理1、培训师;2、培训教材的选用、编写