整理海南四级人力资源师职业等级考试重点之招聘与配置，供考生复习。

【技能要求2】人员招聘的基本程序

（一）准备阶段

1.进行人员招聘的需求分析，明确哪些岗位需要补充人员

2.明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求

3.制订各类人员的招聘计划，提出切实可行的人员招聘策略

（二）实施阶段

招聘工作的实施是整个招聘活动的核心，也是最关键的一环，有招聘、 筛选、录用三个步骤

1.招聘

根据招聘计划确定的策略和用人条件与标准进行决策，采用适宜的招聘渠道和相应的招聘方法，吸引合格的应聘者，以达到适当的效果

2.筛选

在吸引到众多符合标准的应聘者之后，还必须善于使用恰当的方法，挑选出最合适的人员

3.录用

在这个步骤，招聘者和求职者都要作出自己的决策，以便达成个人和工作的最终匹配

（三）评估阶段

进行招聘评估可以及时发现问题，分析问题产生的原因，寻求解决问题的具体对策，有利于及时调整有关计划，并为下一次招聘提供经验教训

【技能要求3】企业选择人员招聘来源的方法和步骤

1.根据年度人员招聘计划，明确各类岗位人员的招聘资格条件和具体要求

2.分析全国及本地区人力资源供求状况，掌握人力资源市场人员供给的基本情况

3.分析以往企业各类人员主要的招聘来源，对现有人员的专业素质、忠诚度、稳定性、职业品质等指标进行系统比较分析，从而选择确认出可靠性较高的人员补充渠道和途径

4.对具体的招聘方式进行成本收益分析，选择确定适当的招聘方法